更新时间:2019-04-18 19:59????浏览: 等管道工程现场施工，现场管理质量的***坏直接影响到工程质量、工程造价和工程的整体效益。因此，现场负责人要对现场生产要素进行合理的组织和规划，运用科学的管理方法，确保现场施工按照预定的目标安全有序地进行。掌握以下几点:
1. 加强技术指导:在***型管道施工现��，涉及的机械和技术种类较多，施工过程复杂。因此，应加强技术指导，确保施工人员的专业性。
2. 严格的材料管理和合理的资源配置:选用***质的管件和阀门部件，工程质量，规范现场材料配置和进��，合理配置材料;
3.项目进度协调与监督:在整个项目建设过程中，不可避免地会出现各种突发事件，如水电故障、机械故障等。制定明确的绩效考核标准，完善管理机制，做***监督工作。